CONSEIL EN STRATÉGIE ÉVÉNEMENTIELLE
Une formule en 5 étapespour optimiser la gestion événementielle de la conception à la réalisation.
NOTRE MÉTIER :
simplifier le vôtre
AUDIT ET CONSEIL
Après audit, nous suivons le candidat pendant plusieurs semaines, avec remplacement à notre charge si nécessaire.
- Audit opérationnel et RH
- Cahier des charges
- Conseil en stratégie de moyens
CONCEPTION ET PLANIFICATION
Fort de la stratégie retenue, nous vous proposons un plan d’action logistique et budgétaire, ainsi qu’un cahier de compétences en personnel..
- Formulation d’un cadre budgétaire
- Planification opérationnelle
- Évaluation des compétences
GESTION DE PROJET & DÉPLOIEMENT
Nous supervisons la mise en œuvre logistique et humaine, pour assurer la cohérence et le respect du cahier des charges.
- Recrutement et formation
- Montage et déploiement opérationnel
- Communication
GESTION DE L’ÉVÉNEMENT
Coordination & animation de votre opération.
- Gestion RH
- Coordination terrain
- Suivi planning et budget
CLÔTURE
Débriefing, bilan financier, questionnaire de satisfaction ...
- Bilan financier
- Feedback
TYPE DE MISSIONS
- Conseil en réponse à un appel d'offre, au plan de la délégation de personnel de gros volume
- Montage de dossier d'appel d'offre, sur la partie déploiement de ressources humaines
- Ingénierie et pilotage de projet événementiel
- Le recrutement des équipes
- L’encadrement des équipes
- L’optimisation du personnel
- La formation sur site
- Le suivi des budgets et de la rentabilité des prestations
- Le respect de la loi
- L’administration du personnel et de la paie
- La coordination des différents intervenants